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세계적인 컨설팅 기업, 맥킨지의 업무 방식 혹은 문제해결 기법에 대한 이야기를 어렵지 않게 찾을 수 있습니다. 아래 내용 또한 그런 것들 중의 하나로서, 경영실무리뷰(MBR)에서 받은 내용입니다. 맥킨지의 팀 문제해결 기법 [자료원 : The McKinsey Engagement/Paul N. Friga(McGrawHill, 2009)] 회원 여러분 안녕하세요. 오늘은 맥킨지의 컨설턴트였고, 현재는 The Kenan-Flagler Business School at the University of North Carolina의 교수인 Paul N. Friga의 저서 'The McKinsey Engagement'에서 제시하고 있는 Team Problem Soviing에 대한 맥킨지의 모델에 관하여 그 핵심만을 ..

획기적 아이디어 뽑아내는 맥킨지 질문법 21 맥킨지가 주목한 ‘질문법’으로 기발한 아이디어를 끌어내라 이거 정말 특허 감인데?’ 누구나 한 번쯤 정말 기발한 발명품을 머릿속에 떠올려 본다. 하지만 특허를 내겠다며 달려들어 찾아보면 꼭 비슷한 발명품이 있게 마련이다. 비슷한 특허가 있다고 해서 꼭 새로운 특허를 못 내는 것은 아니다. 실제로 특허를 받은 발명품 중에는 대부분이 기존의 것을 응용한 경우가 많다고 한다. 이처럼 기존의 것을 한 단계 발전시킴으로써 문제의 돌파구를 찾거나, 소비자들을 만족시킬 획기적인 아이디어는 어떻게 얻을 수 있을까? 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 소개된 ‘틀 안에서 기발한 생각을 끌어내는 법(Breakthrough Thinking from..