생산관리 업무 계획 수립 흐름
생산관리 업무계획 수립계획서 흐름입니다. 1. 생산운영관리 1.1 중장기 및 년간생산계획 - 다음의 각 팀장은 사업 및 품질관리 절차서에 따라 중장기계획을 수립합니다. 1.1.1 납품계획 : 기술영업팀장 1.1.2 생산계획 : 생산 팀장 1.1.3 자재수급계획(구매계획 포함) : 경영관리팀장 1.2 월간 생산 계획수립 1.2.1 생산팀장은 기술영업팀으로부터 송부된 생산의뢰서에 의거하여 월생산계획을 수립합니다. 1.2.2 생산팀장은 월 생산계획을 근거로 생산능력 검토및 부하능력을 분석하여 설비 및 인원배치 를 조정합니다 1.2.3 경영관리팀장은 월생산의뢰서에 의거하여 구매발주서를 작성합니다. 월 생산 의뢰서의 소요분 및 부족분을 파악 하여 구매 발주서 작성시 감안합니다. 1.2.4 생산팀장은 이를 근거하여..
생산관리(CPO)
2008. 5. 15. 19:41
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