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얼마전에 한찬기 교수님의 인터뷰 내용을 포스팅 하였습니다. - 구매담당 경영자 키워야 삼성전가가 노키아 이겨 - 구매를 예술의 경지에 이르게 하라 그의 설명에 따르면 구매관리가 회사의 경영이익에 바로 직결되는 부분이라고 강조하고 있습니다. 저도 이 주장에 완전 동의(Fully agree)합니다. 이러한 주장의 근거를 제공할 사례를 찾던 중 'Introduction to Materials Management(Pearson Education International출판)'에서 그 내용을 발견하여 아래와 같이 설명 합니다. Material Management(직접 해석을 하면 '자재관리'라고 생각할 수 있으나 의미적으로는 '구매관리'라고 생각함)는 기업이익구조를 충분히 개선시킬 수 있다. 제조업체의 손익계산서..

[ 매출원가와 재고자산(Cost of Goods sold Expenses and Inventory) ] 이번 장에서는 매출액과 재고자산의 관계가 아니라, 매출원가와 재고자산이라는 재무제표의 수치를 통하여 분석할 수 있는 사항을 알아본다. 매출총이익(Gross Margin)은 매출액에서 매출원가를 차감하여 계산되며, 매출원가는 재료비, 노무비, 외주가공비 등이 포함된다. 매출총이익율 = 매출총이익/매출액 * 100% 일반적인 회사의 평균적인 매출총이익율을 계산해 보면 20%~50% 정도를 유지하고 있다. 대부분의 회사는 제품 판매를 위하여 일정 범위의 제품재고를 보유하고 있는데 이를 재고자산이라 한다. 통상적으로 제조기간과 보유기간이 길면 길수록 기말 재고자산의 크기가 커진다. 신문 혹은 감사보고서 등을 ..