프로젝트가 실패하는 10가지 이유(2)

프로젝트가 실패하는 10가지 이유(2) Frank Winters 프로젝트가 실패하는 첫째 이유가 프로젝트 관리자와 어떤 연관이 있다고 하는 생각은 다소 논쟁을 불러일으킬 수 있다. 프로젝트 관리자가 매일매일 벌어지는 일의 진행을 관리하는 것이 주요한 직무인 관리자라면 타당하다. 그러나 이런 류의 PM은 잘못 임명된 경우이며, PM대신 프로젝트 행정관 또는 그냥 관리자라고 불러야 한다. 진짜 프로젝트 관리자일 경우 너무 많은 책임을 지고 있는 것이 현실이며, 그런 까닭에 일을 제대로 끝낼 수 있는 권한을 많이 가지고 있어야 한다. PM이 자신이 관리하고 있는 프로젝트를 성공시킬 책임이 있다는 사실을 독자가 받아들인다면, 프로젝트 관리 훈련과 경험에 대해 많은 강조를 하는 것을 그리 이상하게 생각하지 않을 ..
프로젝트관리(PM) 2010. 3. 13. 13:16
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