Today COO

Today COO를 꾸준히 읽어 보신 블로거라면 아마도 엑센츄어라는 컨설팅 업체 이름이 자주 등장하는 것을 알고 계실 것 입니다. 엑센츄어는 경영 컨설팅 전문 업체 입니다. 제가 구매에 관하여 관심이 있어서 인터넷에서 검색하던 중 엑센츄어에서 발행한 구매관련 서적이 있어 알려 드립니다. 앞선 글 속에서 구매의 중요성을 여러 번 언급하였습니다. 영업팀만 족치는 경영자들이 의외로 많습니다. 회사의 이익을 증가하는 데 가장 빠른 방법은 바로 구매팀을 족쳐야 한다는 것 입니다. 자재구매업무는 기업의 원가측면에서 매출원가의 60%이상을 차지 합니다. 구매가 직결된 분야(물류,R&D등)등을 포함할 경우는 90%에 가깝습니다. "미국의 경우 기업 생산비용의 대략 50%가 재료비, 인건비가 15%, 고정비가 35%정도..

 아래의 신문기사는 세계최대의 아웃소싱업체에 관한 이야기 입니다. 매출액이 한화로 19조원이라고 합니다. 삼성전자 매출의 4분의 1정도 규모의 이 회사가 주목을 끄는 이유는 아웃소싱업체라고 하지만 회사 소유의 공장이 없다는 것 입니다. 자가 공장없이 제조품을 생산한다고 가정했을 때 어려운 점 몇가지를 들라면 그리 긴 시간이 필요하지 않습니다. 그 만큼 자가 공장이 있느냐 없느냐에 따라 고객 대응 뿐만 아니라 경쟁업체 대비 경쟁우위를 확보 유지가 힘들기 때문입니다. 이 회사는 '공급사슬 관리(Supply Chain Management·SCM) 서비스'를 고객에게 제공하고 있습니다. 일반적인 아웃소싱처럼 고객사의 업무 중 일부분만 발췌해서 제공하는 것이 아니라 공급사슬망 전체를 아우른다고 볼 수 있습니다...