쇼(Show)가 아니라면, 열심히 업무에 종사하는 종업원들이 있다면 그 만큼 성과가 나타나게 마련이다. 그러나 절대 쇼를 하지 않으며 열심히 헐레벌떡 뛰어다니면서 열심히 일하는데도 이익이 별로 나지 않는다면, 뭔가가 문제가 있다는 말이다. 문제의 원인에는 여러가지가 있지만, 아래의 글에서는 '조직의 복잡성'이라고 지적한다. 조직의 복잡성의 원인으로는 '제품(서비스)', 조직, 프로세스'의 세가지 부분에서 기인한다는 지적과 함께 말이다. 그러나 조직의 복잡성이라는 문제에 대한 기대에 비해 시원한 해결책을 제대로 제시를 하지 못하고 있다. 1. 조직과 제품의 슬림화 노력 2. 복잡성 위험에 대한 구성원간의 공감 3. 징후 확인 4. 때론 과감한 의사결정을 통한 복잡성 극복 조직 규모가 커질수록 복잡성이 심화..
구매업무에 대한 경력이 없이는 직장 조직내 최고임원의 임무를 수행할 수 없습니다. 구매업무의 기본 능력은 협상력 뿐만 아니라 제품과 자재에 대한 이해가 필수 역량인데, 이런 것들을 알지 못한 상태에서 최고임원은 분명히 될 수 없기 때문입니다. 암튼 구매전문가의 몸값이 높아진다는 기사거리가 발견하여 올려 봅니다. 다만, 내용의 충실도가 부족하긴 합니다. 구매전문가 ‘몸값’ 올라간다 최고구매책임자(CPO), 전담부서 신설 등 원가절감의 첨병역할 최근 기업에서 구매 전문가들의 위상이 새삼 주목받고 있다. 최고구매책임자(CPO) 자리를 신설하는 곳도 있고 구매부서 책임자의 직급을 높이거나 구매담당 인력을 대거 확대하는 등 기업내 통합구매전담 부서가 만들어지면서 그 위상이 높아지고 있다. 통합구매부서는 단순 조달..
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