프로젝트가 실패하는 10가지 이유(1)
프로젝트가 실패하는 10가지 이유(1) Frank Winters 많은 프로젝트(특히 IT프로젝트)가 실패한다. 몇몇 통계를 보면 성공하는 프로젝트보다 실패하는 것이 더 많다는 것을 알 수 있다. Standis그룹, Gartner, 카네기 멜론 대학, PMI 및 다른 기관의 연구를 보면, 프로젝트가 실패하거나 지연되고 예산이 초과되며, 자신들이 설계한 후 만들기로 한 제품을 인도하지 못하고, 어떤 경우는 전혀 제품을 만들어 내지 못하는 경우가 너무 많다는 등 동일한 현실을 지적하고 있다. 물건을 빨리 싸게 그것도 좋은 것을 두 개씩이나 고를 수 있는 싸구려 잡화점의 선전 문구를 자주 볼 수 있다. 필자는 최근에 자신의 직원을 오직 고객/사용자 부서의 만족만을 책임지도록 한 상급 IT임원의 말을 들은 적이 ..
프로젝트관리(PM)
2010. 3. 12. 19:20
공지사항
최근에 올라온 글
최근에 달린 댓글
- Total
- Today
- Yesterday
링크
TAG
- 생산전략
- 재고자산회전율
- 구매관리
- S&OP
- 삼성전자
- 경영전략
- 구매혁신
- CEO
- 성공전략
- 노키아
- 성공노하우
- 보고서 작성법
- 삼성
- 자동차부품
- 생산관리업무
- 재고관리
- 엑셀팁
- 재무관리
- 조직관리
- 매출원가
- 리더십
- 생산관리
- COO
- COO되는 길
- 독서경영
- 구매전략
- 리뷰
- CPO
- 아웃소싱
- SCM
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
글 보관함