Today COO

왜 프로세스를 무시 해? 에 나오는 일화이다. 어느 날 왕이 옷을 벗고 깜박 잠이 들었는데, 마침 전의(展衣, 왕의 옷을 담당하는 신하)가 자리를 비웠기에 전관(典冠, 왕관을 담당하는 신하)이 옷을 덮어드렸다. 딴에는 잘한다고 한 것이다. 그런데 그 순간 왕이 깨어나 그 사실을 알고 전관과 전의를 모두 감옥에 집어넣었다. 이유인즉, 전의는 자신의 책임을 못한 것이 죄고, 전관은 자신의 일이 아닌 다른 일을 한 것이 죄명이었다. 왕은 만일 자신이 전관의 죄를 묻지 않으면 모든 신하들이 자신의 일보다는 왕에게 잘 보이려고 더 돋보이는 일만 할 것이고, 그렇게 되면 본래의 각자 맡은 일들에서 문제가 생길 수 있다는 이야기이다. 약속되고 공유된 일이, 적재적소에서 막힘없이 충실하게 흐르는 조직이야말로 프로세스화..

[ Production Planner가 하는 일 ] - 각 라인의 생산 계획 수립 - 원자재 재고관리 - 각종 자료를 집계하고 분석 [ 생산관리 분야의 성공적인 업무수행을 위해 필요한 자질 ] - 제조부문에 대한 전반적 이해와 경영학적 지식 - 각종 data업무 수행에 필요한 수리력과 정확성, pc능력 - 생산라인 및 영업, 재고 관리등 타 부서와의 원활한 업무협조를 위하여 대인관계와 표현력