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만도 GSI ERP 프로젝트 13만개 부품정보 표준화…전세계 재고매출 ‘한눈에 2010년 03월 14일 (일) “이렇게 어려운 시기에 웬 전사적자원관리(ERP) 프로젝트입니까?” 일부 임원들의 원성이 쏟아졌다. 글로벌 금융위기로 잔뜩 움츠려야 할 시기에 대규모 IT 투자를 추진한다는 것 자체가 모험으로 비춰졌다. 하지만 박병옥 정보전략실장(상무)은 “남들이 투자를 안 할 때 투자를 해야 앞으로 경기가 회복될 때 더 많은 기회를 잡을 수 있다”고 주장했다. 게다가 “모두가 움츠리는 시기인 만큼 고급 인력 등 좋은 자원을 확보하는 데도 오히려 더 유리하다”며 고집을 꺾지 않았다. 급기야 ERP 패키지 입찰과 가격 산정이 끝난 후에도 프로젝트의 발이 묶인 채 한 달여간 ‘최종 승인’이 지연되기도 했다. 자동차..

CIO에서 COO로 점프하는 것은 어려울 수 있다. 3명의 전직 CIO들이 그런 전직을 성공적으로 수행하는 것과 관련해 조언을 한다. 마사 헬러 내가 알고 있는 CIO의 약 40%는 CIO의 I 자를 다른 철자로 바꾸고 싶어한다. 물론 그들은 최종적으로 E 자를 원하지만, 거기에 가는 여정에서 상당한 도전과제가 기다리고 있다는 것도 잘 알고 있다. 그들은 일반적으로 F 자를 원하지 않으며, S 자도 원하지 않는다. 그러나 O, 그 아름다운 O 자에는 두 눈이 풀어진다. 더 높은 보수, 더 높은 지위, 더 확실한 위치 등의 약속 때문에, CIO들은 그것을 얻기 위해 기꺼이 싸우려 한다. COO로 점프한 CIO들은 아직도 그리 많지 않다. 하지만 그 흐름만은 분명한 것 같다. 그리고 그런 흐름이 놀라운 일도..