Today COO

Sheryl Sandberg FacebookIn March 2008 Sheryl Sandberg was named COO of Facebook, where she manages business operations including sales, marketing, business development, human resources, public policy, privacy, and communications. Prior to Facebook, Sheryl was Vice President of Global Online Sales and Operations at Google, where she built and managed the online sales channels for advertising and ..

CIO에서 COO로 점프하는 것은 어려울 수 있다. 3명의 전직 CIO들이 그런 전직을 성공적으로 수행하는 것과 관련해 조언을 한다. 마사 헬러 내가 알고 있는 CIO의 약 40%는 CIO의 I 자를 다른 철자로 바꾸고 싶어한다. 물론 그들은 최종적으로 E 자를 원하지만, 거기에 가는 여정에서 상당한 도전과제가 기다리고 있다는 것도 잘 알고 있다. 그들은 일반적으로 F 자를 원하지 않으며, S 자도 원하지 않는다. 그러나 O, 그 아름다운 O 자에는 두 눈이 풀어진다. 더 높은 보수, 더 높은 지위, 더 확실한 위치 등의 약속 때문에, CIO들은 그것을 얻기 위해 기꺼이 싸우려 한다. COO로 점프한 CIO들은 아직도 그리 많지 않다. 하지만 그 흐름만은 분명한 것 같다. 그리고 그런 흐름이 놀라운 일도..

조직의 모든 자리가 리더의 자리다. 조직원 모두가 각자의 자리에서 중요한 역할을 맡고 있다. 오늘날과 같이 네트워크화한 구조에서 현장의 말단 직원에서부터 조직의 최상위층까지 각자의 역할은 ‘닳으면 교체할 수 있는’ 나사가 아니다. 그래서 일등 기업일수록 인재를 키우고 유지하려고 노력한다. 다만 모든 자리가 중요하지만 특히 더 중요한 자리가 있긴 하다. 조직의 관점에서 보면 그 자리는 비전을 만들고 전략을 연구하며 최상의 실행력을 발휘할 수 있도록 유도하는, 컴퓨터로 치면 중앙처리장치(CPU)에 해당하는 곳이다. 바로 임원의 자리다. 임원에게는 막강한 책임과 권한이 주어진다. 그만큼 보상도 크다. 다만 조직 체계상 모든 조직은 피라미드 구조로 극소수의 사람만이 임원 자리에 오를 수 있다. 그래서 임원이 되..

◇ 라이딩 샷건/네이선 베넷 지음·최경남 옮김/342쪽·1만7000원·다른세상 CEO 총대 멘 ‘COO’… ‘라이딩 샷건’ 제목부터 낯설다. 미국의 서부 개척시대 때 마부 옆 조수석에 앉아 마차와 마부를 호위하던 사람을 뜻한다. 한마디로 2인자다. 오른팔이다. COO란 말도 낯설다. ‘Chief Operating Officer’. 최고운영책임자라지만 선뜻 감이 잡히지 않는다. 이 책의 명쾌한 정의에 따르면 최고경영자(CEO)의 2인자다. 저자들은 최근 COO의 2인자 리더십이 부상하고 있다고 말한다. 최근에 쏟아져 나온 경영서 중 COO의 리더십을 연구 분석한 책은 드물다. 저자들은 인터넷서점인 ‘아마존닷컴’에서 리더십, CEO, COO를 차례로 검색해 이 같은 사실을 재확인한다. 국내 인터넷 서점 ‘Y..

4월 3일, 중국 게임업체 샨다 인터랙티브(아래 ‘샨다’)에서는 탕준 총재가 정식으로 회사 COO직을 그만두고, 회사의 CEO고문으로 전임했다고 발표했다. 이와 더불어, 탕준은 계속 샨다의 이사직을 맡게 되었으며, 기존의 CTO 탄췬자오씨가 총재자리에 앉게 되었다. “탕준씨는 샨다에서 COO를 맡은 지난 4년 간, 원만하게 자신의 직책과 사명을 완수했으며, 기업 매니저로서 본보기 역할을 보여주었고, 회사의 관건시기에 중요한 공헌을 했다. 따라서 그의 노력에 감사를 표하며, 그가 새로운 분야에서 더욱 큰 성공을 이룩하기를 바란다.”라고 샨다의 천텐챠오 사장이 전했다. 탕준이 샨다를 떠난 후 미래 계획에 대해 본은은 “현재 여러 가지 선택에 직면하고 있다.하지만, 나는 투자자는 택하고 싶지 않고, 소문에서와..

피터드러커는 “권한이양은 목표달성의 방법” 이라고 주장한 바 있습니다. CEO 권한이 점점 분권화·전문화되고 있습니다. 이런 현상은 2000년대 들어 외국기업과 대기업을 중심으로 급속도로 퍼져나가 벤처기업 등으로 확산되는 추세입니다. CEO역할이 날로 다양해지는 것은 한 두사람의 유능한 CEO만으로 큰 기업을 경영할 수 없기 때문입니다. 조동성 서울대 교수는 이와 관련, “중진국 단계에선 유능한 창업자가 필요하지만 선진국에 진입하려면 전문경영인 층을 두텁게 해야 한다”고 말합니다. 선진국형 기업일수록 CEO의 역할도 분업됩니다. 그리고 기업조직이 커질수록 의사결정과정이 복잡해지므로 역할을 나누고 각 부문을 책임질 경영자가 필요한 것입니다. CEO (Chief Executive Officer)최고대표이사 ..

A chief operating officer or chief operations officer (COO) is a corporate officer responsible for managing the day-to-day activities of the corporation. The COO is one of the highest ranking members of an organization, monitoring the daily operations of the company and reporting to the chief executive officer and/or board of directors. The COO is usually an executive or senior vice president. T..