직장생활 중 피할 수 없는 것이 보고서 작성이 아닐까 생각합니다. 저는 보고서 작성 행위를 자신의 치적을 홍보할 수도 있고, 자신이 놀지 않음을 증명하기 좋은 기회 입니다. 그래서 보고서 작성을 즐깁니다. 제가 원칙을 삼고 있는 작성 기준입니다. 일반화의 오류는 없는가? 논리적 비약은 없는가? 연결고리가 튼튼한가? Back Data는 가지고 있는가? 이런 기준과 함께 작성 내내 잊지 않는 것이 있습니다. 내용들은 결론 도출에 적합한가? 보고서를 보는 상사는 어떤 생각을 할까? 상사가 진정으로 갈망하는 정보는 어떤 것일까? 원 페이지 보고서가 무조건 옳지만은 않다! 아래의 보고서 작성기법은 모든 조직에 적용가능하다 라고 단정할 수 없습니다. 왜냐하면 인간의 고유한 특성을 무시할 수 없기 때문입니다. 인간은..
이건희 어록의 집결판, 신지행 33훈을 소개 합니다. [삼성 `신지행 33훈`] "10년 앞보고 버릴건 버리고 시작할건 빨리 시작" 신지행 33훈 주요 내용 상품과 더불어 철학·문화 함께 팔아야 성과높은 직원, 사장보다 더 많이 보상 창의적 젊은 인재 육성·여성인력 활용 한국경제신문이 단독 입수한 '삼성 경영철학에서 본 위기 극복의 지혜' 자료에는 '잃어버린 3년'이라는 표현이 있다. 2006년부터 시작된 삼성에 대한 부정적 여론과 특검 사태,이건희 전 회장 퇴진과 재판에 이르기까지 삼성이 그 동안 앓았던 홍역을 압축적으로 보여주는 것이다. 삼성은 이 자료에서 '위기의식' '미래 통찰' '변화 선도' 등을 키워드로 하는 '신지행(新知行) 33훈'을 글로벌 위상과 역량의 퇴조를 이겨나가기 위한 돌파구로 제..
일찌기 이건희 전 회장이 디지인에 대한 관심이 높다는 것은 익히 알고 있었습니다. 한데.....난데 없이 '물산업'에 주목하는 이유가 궁금합니다. 단순히 알고 있는 미래세계는 물부족 시대가 될 것이다는 것 이외에는 뚜렷하게 개념을 잡지 못하는 상황에서 삼성의 물산업에 대한 전략이 어떻게 펼치게 될지 궁금합니다. 만일 삼성이 물장사를 한다면........ 봉이 김선달 처럼 단순히 물 장사를 할지.... 단순 물장사가 아니라 부가가치를 재창조한 새로운 개념(에너지 산업...)을 접목할지... 두산중공업 처럼 담수화 산업에 뛰어 들지.... 아마도 물에 새로운 부가가치를 창조하는 새로운 비즈니스가 될 것 같은데.... 감이 잡히지 않습니다. 삼성 사장들, 요즘 관심사는? 아시아경제 | 이영규 | 입력 2009..
참으로 최신 정보를 구하기가 어렵네요. 아래의 기사는 2007년에 신문에 실린 내용입니다. 기사입력 2007-12-12 김원석기자@전자신문, stone201@etnews.co.kr 출처 : 전자신문 원문보기 ◆인터뷰-강병수 삼성전자 무선구매팀장 강병수 삼성전자 정보통신총괄 무선구매팀장(전무)은 “휴대폰의 원가경쟁력 확보를 위해 설계단계부터 부품 표준화, 공용화를 확대할 계획”이라고 밝혔다. 브릭스 등 신흥시장 수요에 탄력적으로 대응하기 위해 중국 톈진 등 해외 생산법인 공급망의 합리적 운영과 글로벌 공급망관리(SCM) 운영을 통한 리드 타임 단축, 재고 감축 등을 통해 경쟁력을 높여 나갈 것이라고 덧붙였다. 그는 “저가폰 경쟁이 치열해지고 있으나 현재의 부품구매 전략 기조는 내년에도 유지될 것”이라고 말..
대한민국 최고의 그룹 LG와 삼성의 구매인력 양성법 LG : CPM자격증에 프리미엄 부과 삼성 : CPM자격증 보다는 사내 프로그램에 의존 ※ MRO기업에 입사하고자 한다면......CPM자격증을 노려라 환율과 원자재 가격의 변동성이 심해지면서 구매 역량이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있는 가운데 대기업인 삼성전자와 LG전자의 구매전문가 양성 전략이 서로 달라 관심을 끌고 있다. LG전자는 글로벌 스탠더드를 중시하는 반면 삼성전자는 자체 프로그램에 더 무게를 싣고 있다. LG전자의 경우 ‘잘 파는 것만큼 잘 사는 게 중요하다’라는 판단 아래 LG인화원 내에 국제전문가 자격제도인 ‘국제공인구매공급전문가(CPSM)’ 과정을 운영중이다. 각 사업본부의 구매담당자들은 의무적으로 자격증을 취득하게 하는 강제적..
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