조선 분야 생산관리자 업무

아래의 내용은 선박 건조 분야의 생산관리자들의 업무내용에 글을 퍼왔습니다.

반갑습니다.

생산관리 담당하시는 분들의 공통된 고민은 ... 어떻게 하면,

1) 정확하고 빠른 생산계획을 하여(선표계획/부하분석, 탑재계획, 중일정/부하분석, 소일정, 주간실행계획)

2) 생산계획일정과 설계도면일정계획을 연계하여 도면 출도시점을 보장받고

3) 자재조달과 연계하여 작업착수 시 자재결품이 없게하고

4) 설계의 자재목록을 생산 실행 크기에 잘 연계하여 작업하는데 필요한 자재목록을 확보하고

5) 생산실행(Work Order, 작업실적-실투입과 공정율-, 검사신청, 자재신청)을 하며

6) 사외에서 이뤄지는 많은 작업의 진행정도를 파악하고

7) 생산진행일정에 따라 검사신청하여 결과를 확인하고

8) 수주 시점에 결정한 예산 대비 생산실행 실적을 모니터링하여, 조기에 계획의 어긋남을 인지하고

9) 선표계획에 근접하는 생산실행이 이뤄지는지를

어떻게 쉽고 빠르고 정확하게 할 수 있는 방법이 무엇일까?   일 것입니다.

 

설계기술력, 생산설비능력과 더불어 생산공정관리능력은 중요한 경쟁력의 한 축입니다.
여러분 회사가 더욱 더 경쟁력을 확보하여, 회사가 영속되고 직원 개개인의 삶이 윤택해지길 기원드립니다.