Today COO

경영에 있어서 과학의 관점으로 풀리지 않는 영역이 있음을 알려 주고 있습니다. 그 영역은 과학으로는 해결되지 않는 곳이기에 다른 접근법으로 다가서야 하는 것 입니다. People running organizations often make a distinction between management and leadership - the former being mathematical and scientific; the latter being more artful and magical. While management can conjure compliance in a work force, it take real leadership to drum up passion and enthusiasm. Sheryl Sand..

 아래의 신문기사는 세계최대의 아웃소싱업체에 관한 이야기 입니다. 매출액이 한화로 19조원이라고 합니다. 삼성전자 매출의 4분의 1정도 규모의 이 회사가 주목을 끄는 이유는 아웃소싱업체라고 하지만 회사 소유의 공장이 없다는 것 입니다. 자가 공장없이 제조품을 생산한다고 가정했을 때 어려운 점 몇가지를 들라면 그리 긴 시간이 필요하지 않습니다. 그 만큼 자가 공장이 있느냐 없느냐에 따라 고객 대응 뿐만 아니라 경쟁업체 대비 경쟁우위를 확보 유지가 힘들기 때문입니다. 이 회사는 '공급사슬 관리(Supply Chain Management·SCM) 서비스'를 고객에게 제공하고 있습니다. 일반적인 아웃소싱처럼 고객사의 업무 중 일부분만 발췌해서 제공하는 것이 아니라 공급사슬망 전체를 아우른다고 볼 수 있습니다...

Sheryl Sandberg FacebookIn March 2008 Sheryl Sandberg was named COO of Facebook, where she manages business operations including sales, marketing, business development, human resources, public policy, privacy, and communications. Prior to Facebook, Sheryl was Vice President of Global Online Sales and Operations at Google, where she built and managed the online sales channels for advertising and ..

오늘(09/05/21) 조선일보에 나온 기사 내용입니다. 온라인 취업사이트 사람인은 매출액 100대 기업(공기업 · 금융업 · 지주회사 제외)을 대상으로 지난해 영업이익을 분석한 결과 액화석유가스(LPG)공급업체인 E1이 직원 1인당 최고의 영업이익을 기록했다고 20일 밝혔다. E1은 지난 해 직원이 209명이 3156억원의 영업이익을 올려 1인당 15억 1000만원을 벌여들인 것으로 조사됐다. 대한해운(13억 9700만원)과 SK가스(10억 2700만원)등이 뒤를 이었다. 위의 내용을 읽으면서 일전에 올렸던 '이상적인 재무제표'라는 포스트가 생각이 나서 분석을 해 보았습니다. E1의 재무제표는 금융감독원의 전자공시를 이용하였습니다. 만일 언급된 '이상 비율'이 합리적이라 할 경우, E1의 영업이익율이 ..

SCM구축을 통한 비용절감효과 1. 09년 1분기 vs 08년 1분기 = 900억원 물류비 절감 재고일수 10일 이상 개선 판매예측정확도 40%개선 적시배송율 10%개선 2. 09년 물류비 절감 예상액 : 4,000억원 LG전자, SCM 통해 월드클래스 가시화 노희탁 기자 htnoh@jknews.co.kr 기사입력 2009-05-16 14:29 LG전자의 공급망관리(SCM: Supply Chain Management) 성과가 가시화되기 시작했다고 14일 LG전자측은 밝혔다. LG전자에 따르면 지난 1분기 LG전자의 SCM 성과로 전년 동기 대비 물류비 절감액이 900억 원에 이르렀고, 재고일수는 10일 이상 개선되었으며 판매예측정확도와 적시선적율 또한 개선된 것으로 확인됐다. LG전자는 SCM의 주요 관..

EVA와 ROI 장단점 EVA는 다른 성과지표에 비해 지니는 여러 가지 장점 중에서도 특히 개별 사업부와 구성원들의 의사결정을 전사적 관점에 부합되는 방향으로 유도할 수 있다는 점 때문에 많은 기업들이 EVA를 이용하여 조직과 구성원들의 성과를 평가하고, 이에 근거하여 보상을 실시하고 있습니다. EVA를 ROI와 비교하자면, 우선 ROI는 기업이나 사업부의 영업이익을 투자액과 비교해 수익률 관점에서 영업의 효율성을 평가하는 지표로서, 기업은 판매 단위당 이익을 증가하키거나 판매액을 증대시킴으로써 ROI를 향상시킬 수 있습니다. ROI가 지니는 제일 커다란 장점으로는 공장이나 사업부의 규모의 차이를 통제할 수 있다는 점을 꼽을 수 있습니다. 즉, A사업부와 B사업부간 투자액이나 사업 규모의 차이에 의해 영..

In financial and business accounting, earnings before interest and taxes (EBIT) is a measure of a firm's profitability that excludes interest and income tax expenses.[1] EBIT = Operating Revenue – Operating Expenses (OPEX) + Non-operating Income Operating Income = Operating Revenue – Operating Expenses[1] Operating income is the difference between operating revenues and operating expenses, but i..

EBITDA (법인세 이자 감가상각비 차감 전 영업이익) EBITDA = 영업이익 + 순금융비용 + 감가상각비 EBITDA는 '세전·이자지급전이익' 혹은 '법인세 이자 감가상각비 차감 전 영업이익'을 말합니다. 이것은 이자비용(Interest), 세금(Tax), 감가상각비용(Depreciation & Amortization) 등을 빼기 전 순이익을 뜻하는 것입니다. EBITDA는 이자비용을 이익에 포함하기 때문에 자기자본과 타인자본에 대한 기업의 실질이익창출 금액과 현금지출이 없는 비용인 감가상각비를 비용에서 제외함으로 기업이 영업활동을 통해 벌어들이는 현금창출 능력을 보여줍니다. 따라서 EBITDA는 수익성을 나타내는 지표로, 기업의 실가치를 평가하는 중요한 잣대로 쓰입니다. 또 EBITDA는 국가간 ..

참고도서 제목 : 비즈니스 엑셀 저자 : Conrad Carlberg p327 신형 무선전회기 추정 손익계산서(단위 : 십억원) Year 1 2 3 4 5 6 관련이익 : 신형 무선전화기로 인한 매출의 증가 4.0 7.0 9.0 14.0 19.0 22.0 관련원가 : 손실(기존 무선전화기) 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 광고비 2.0 1.0 0.5 0.5 0.5 0.5 신제품관리팀 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 시장조사비용 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 추가 유지비용 0.0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 총 관련원가 9.5 8.5 8.0 8.0 8.0 8.0 EBITDA -5.5 -1.5 1.0 6.0 11.0 14.0 (-)감가상각비 1.0 1.0 1.0 1...

구글을 통한 공짜 이메일 호스팅 서비스 받기 직장생활을 하면 필수품 중의 하나가 명함입니다. 명함에는 회사명,이름, 부서, 직책, 주소, 전화번호, 홈페이지 주소와 이메일 주소가 대부분 표기 되어 있습니다. 대부분의 기업들이 웹 홈페이지를 운영하고 있습니다. 그런데 자세히 명함을 들여다 보면 이메일 주소가 네이버 혹은 한메일, Gmail을 이용하는 회사가 많더군요. 이런 명함을 보고 있으면 뽀대도 안나고 세상의 흐름을 맞추지 못하는 회사가 아닐까라는 물음과 함께 믿음이 생기지 않더군요. 물론 보여지는 것이 전부가 아니지만요. 자세한 내용은 아래의 링크를 클릭하시면 보실 수 있습니다. 공짜 이메일 호스팅 공짜 이메일 호스팅2

참으로 최신 정보를 구하기가 어렵네요. 아래의 기사는 2007년에 신문에 실린 내용입니다. 기사입력 2007-12-12 김원석기자@전자신문, stone201@etnews.co.kr 출처 : 전자신문 원문보기 ◆인터뷰-강병수 삼성전자 무선구매팀장 강병수 삼성전자 정보통신총괄 무선구매팀장(전무)은 “휴대폰의 원가경쟁력 확보를 위해 설계단계부터 부품 표준화, 공용화를 확대할 계획”이라고 밝혔다. 브릭스 등 신흥시장 수요에 탄력적으로 대응하기 위해 중국 톈진 등 해외 생산법인 공급망의 합리적 운영과 글로벌 공급망관리(SCM) 운영을 통한 리드 타임 단축, 재고 감축 등을 통해 경쟁력을 높여 나갈 것이라고 덧붙였다. 그는 “저가폰 경쟁이 치열해지고 있으나 현재의 부품구매 전략 기조는 내년에도 유지될 것”이라고 말..

프로세스 개선팁 1. 프로세스 개선은 불황기가 적기 - 내부반발이 적다 - 업무 집중이 쉽다 2. 나무를 보지 말고 숲을 보라 - 부서 입장이 아니라 회사 프로세스를 개선해야 한다 3. 기업 대 기업 낭비요소를 줄여라 - 고객사 혹은 공급업체와 합동으로 프로세스를 개선해야 한다 4. 상생하라 - 전략적 조달(Strategic Source)이 가격보다 중요할 수 있다 위기가 곧 기회'라는 말이 있다. 지금의 불황기를 걱정하며 시간을 보내는 대신, 어떻게 하면 효과적으로 비용을 줄일 수 있을지를 고민하는 것이 생산적이고 진취적인 마인드다. 발전적인 기업이라면 어려운 때일수록 업무 프로세스에서 비효율적인 낭비요소가 무엇인지를 찾고 그것을 개선하고자 노력해야 할 것이다. 불황기에 실행하는 것이 더 낫다 요즘 같..

아래의 내용을 읽어 보시면 알겠지만, 구매전략 사례라고 말하기에 세부적인 프로세스 나 방법을 전달해 주지 못하고 있습니다. 아직은 좋은 사례를 찾는 방법을 모르기 때문에 유치한 수준의 정보만을 먼저 등록합니다. 스웨덴 최대 의류유통업체 H&M社의 구매전략 다양한 콜렉션으로 소비자층 두꺼워 일반 트렌드 제품은 최대 1년, 최신 유행제품은 단기간만 판매 H&M사는 1947년 스웨덴 베스테로스(Västerås)지방에서 Erling Persson 에 의해 남성용 속옷 판매회사로 처음 설립, 해가 거듭됨에 따라 취급품목을 여성복, 유아복, 청소년복, 화장품 등으로 확대함으로써 시장점유율을 높여 관련시장에서 확고한 위치를 점유하게 됐으며, 오늘날 세계적인 중저가의류의 대명사로 불리게 됐다. H&M사는 현재 전세계 ..

벌써 1년 전 일이 되어 버렸습니다. 개나 소나 다 아는 사실을 한사코 아니라 도리질했던 몇몇 사람들의 얼굴이 아른아른 합니다. 아래의 글은 한미 쇠고기 협상과정에서 드러난 한국 협상단의 과오를 중앙일보에서 다룬 이야기 입니다. 왜 그랬을까? [오피니언] 송호근 칼럼 이럴 줄 몰랐던 거다. 의기양양하게 워싱턴으로 날아갔을 때만 해도 방미 성과가 ‘광우병 난리’ 속에 풍비박산이 날 줄은 꿈에도 생각하지 못했던 거다. 방미단은 새 정권이 구관(舊官)과 얼마나 다른지를 보여주는 데에 들떠 있었고, 백악관과 미국 기업에 유례없이 우호적임을 뽐내는 데에 정신이 팔려 있었던 거다. 그렇지 않고는 그토록 민감한 사안을 조건 없이 내주고 야심에 찬 표정으로 돌아오지 않았을 거다. 한우 농가의 분노는 아직 시작되지도 않..

세상 어느에도 정해진 왕도가 없습니다. 목적과 목표는 하나일지라도 상황과 조건에 따라, 그리고 상대방이 누구인가에 따라서 전략과 전술의 융통성이 필요합니다. 아래의 내용은 인터넷 상에서 발췌한 구매전략에 관한 실 사례입니다. 총괄적인 내용만 나온지라 만족도가 떨어지지만 하나하나 사례를 모아보고자 합니다. 덴마크 Bang & Olufsen사의 구매전략 - 핵심부품은 관계, 표준화된 부품은 가격 중시 - 보고일자 : 2006. 10. 4 선석기 코펜하겐무역관 info@kotra.dk □ Bang & Olufsen사 개요 ㅇ Bang & Olufsen(B&O) 사는 1925년에 설립돼 오디오, TV, DVD 등 오디오/비디오기기를 전문으로 생산하는 회사로서 2005년 기준으로 매출액이 약 7억달러, 종업원이2..

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대한민국 최고의 그룹 LG와 삼성의 구매인력 양성법 LG : CPM자격증에 프리미엄 부과 삼성 : CPM자격증 보다는 사내 프로그램에 의존 ※ MRO기업에 입사하고자 한다면......CPM자격증을 노려라 환율과 원자재 가격의 변동성이 심해지면서 구매 역량이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상하고 있는 가운데 대기업인 삼성전자와 LG전자의 구매전문가 양성 전략이 서로 달라 관심을 끌고 있다. LG전자는 글로벌 스탠더드를 중시하는 반면 삼성전자는 자체 프로그램에 더 무게를 싣고 있다. LG전자의 경우 ‘잘 파는 것만큼 잘 사는 게 중요하다’라는 판단 아래 LG인화원 내에 국제전문가 자격제도인 ‘국제공인구매공급전문가(CPSM)’ 과정을 운영중이다. 각 사업본부의 구매담당자들은 의무적으로 자격증을 취득하게 하는 강제적..

저는 제조업체에서 줄곧 직장생활을 했기 때문에 아래의 VMI의 사례가 이상적인 느낌이 드는 것도 사실 입니다. 하지만 VMI를 제조업에 적용하는 것이 불가능이라 생각하지 않습니다. 당시 VMI이라는 개념을 알지 못한 상태에서 담당자로서 공급업체(납품업체)가 자재재고 관리를 하면 어떨까하는 막연한 생각에서 출발 했습니다. 이름하여 '수도꼭지 이론'이라고 정했습니다. 고객사(우리회사)가 자재 사용량을 납품업체에 알려 주면 이미 약속한 안정재고량의 부족분 만큼 납품업체가 알아서 생산 후 보유하도록 하는 개념이었습니다. 하지만 수도꼭지 이론의 실행은 실패하고 말았습니다. 이유는 - 자재의 품질이 불안정 하였습니다. 품질이 선결조건인데 이럴 해결하지 않은 채 '수도꼭지 이론'을 적용했으니 성공하기란 어림 없는 일..

Enter your email address: Delivered by FeedBurner 저의 블로그의 새로운 내용을 자동으로 이메일 수신하는 방법을 알려드립니다. 구독 이메일을 신청하시게 되면, 저의 블로그에 접속하는 수고로움을 들 수 있습니다. 순서 A, 화면 상단의 "Subscribe"를 클릭합니다. "Subscribe"를 클릭하시면 좌측 그림과 같은 팝업화면이 뜹니다. 순서B, 빨간색 박스에 귀하의 이메일 주소를 정확하게 기입니다. 순서C, 빨간색의 글자를 C박스에에 정확하게 기입합니다. 순서D, 순서C까지 완료했으면 'Complete Subscription Request'라는 버튼을 클릭합니다. 순서E, 순서B에서 입력한 귀하의 이메일 박스함에 접근합니다. 그러면 왼쪽과 같은 구독활성화 메일이 ..

발행일자 : 2009.03.30 제1호 공지사항 앞으로는 격주간 메거진 형식을 빌어서 블로그를 운영하고자 합니다. 기본 프레임은 아래와 같이 꾸며질 예정이며 새로운 아이디어가 나올때 마다 그 포맷을 변경할 계획입니다. 실시간 새로운 포스트를 보시고자 한다면 http://raymond.tistory.com을 방문하여 주시면 됩니다. [COO로의 크레바스 주의] CIO에서 COO로 점프하는 것은 어려울 수 있다. 3명의 전직 CIO들이 그런 전직을 성공적으로 수행하는 것과 관련해 조언을 한다. IT를 넘어서는 리더십을 제공한다. 이사 역할을 할 수 있는 기회를 찾는다. 전사적 노력에 대한 책임을 자원한다. 비즈니스에 대한 지식을 신속하게 보여준다. 최상의 IT팀을 고용하고 조직한다. 정확한 회사를 선택한다...

CIO에서 COO로 점프하는 것은 어려울 수 있다. 3명의 전직 CIO들이 그런 전직을 성공적으로 수행하는 것과 관련해 조언을 한다. 마사 헬러 내가 알고 있는 CIO의 약 40%는 CIO의 I 자를 다른 철자로 바꾸고 싶어한다. 물론 그들은 최종적으로 E 자를 원하지만, 거기에 가는 여정에서 상당한 도전과제가 기다리고 있다는 것도 잘 알고 있다. 그들은 일반적으로 F 자를 원하지 않으며, S 자도 원하지 않는다. 그러나 O, 그 아름다운 O 자에는 두 눈이 풀어진다. 더 높은 보수, 더 높은 지위, 더 확실한 위치 등의 약속 때문에, CIO들은 그것을 얻기 위해 기꺼이 싸우려 한다. COO로 점프한 CIO들은 아직도 그리 많지 않다. 하지만 그 흐름만은 분명한 것 같다. 그리고 그런 흐름이 놀라운 일도..

매출액이 변하면 매출채권은 어떻게 될까? 매출채권 계정의 연말잔액은 매출채권 중 회수되지 않은 금액이다. 연중에 발생하는 대부분의 외상매출은 연말까지 현금으로 회수되고 전년도 외상매출에 의한 금년도 초의 매출채권 잔액도 회수 된다. 그러나 당기 후반기에 발생된 많은 외상매출은 연말까지 회수되지 않는데 이처럼 회수되지 않은 매출액의 총액은 매출채권의 연말 계정잔액에 나타나게 된다. 매출채권의 크기는 평균적인 매출 신용기간에 의해 좌우된다. 평균적인 매출 신용기간이 더욱 길어지면 매출채권은 더욱 커진다. 우리가 평균적인 신용기간을 모를 경우, 주어진 재무제표를 통하여 어떻게 추정할 수 있을까? 1단계, 매출채권회전율을 산출한다. 매출채권회전율 = 매출액 / 매출채권 = 10,400,000 / 1,000,00..

'회사가 스카우트를 막는다면 어떤 직원?` 인쿠르트, 직장인 대상 설문조사 `총성도 높은 직원` 답변이 가장 많아 직무별로는 `경영기획·전략` 입력 : 2009.03.16 15:59 출처 : 이데일리 [이데일리 이성재기자] 직장인들은 자신이 몸담고 있는 회사가 스카우트를 막을 만큼 중요하게 생각하는 직원이 누구라고 생각할까. 취업·인사포털 인쿠르트가 조사한 결과, 가장 우선으로 꼽힌 덕목은 `충성심이 높은 직원`이었다. 그 다음이 `없으면 회사가 손해를 볼 인재`가 꼽혔다. 직무별로는`경영기획 및 전략`이 우선 꼽혔고, 엔지니어가 뒤를 이었다. 16일 인크루트(060300)는 리서치 전문기관 엠브레인과 함께 직장인 1101명을 대상으로 `우리 회사의 스카우트 불가인재`에 대한 설문조사를 한 결과 이같이 ..

1개월 전 즈음에 동아비즈니스리뷰(DBR)라는 매거진의 웹사이트에 회원가입을 했었다. 지난 주에 생각지도 않았던 우편물이 왔었다. 바로 동아비즈니스리뷰에서 보낸 과월호(2008년 12월호)였다. 마침 눈 요깃거리를 찾던 찰라에 열심히 뒤적거리면서 읽었다. 여러 기사들 중에서 "Different View" 정재승의 Money in the Brain이라는 코너에 나온 글을 새삼 재미있게 보았다. 나는 '뇌'에 대한 이야기를 좋아하지 않는다. 왜냐! 뇌를 이루는 구조의 명칭들이 낯설 뿐 만 아니라 각각의 기능에 대한 설명이 상당부분 학문적으로 접근한 탓에 뇌에 대한 모든 이야기에 대해서 일종의 부정적 이미지가 머리에 박혀 있기 때문이다. 이런 나의 뒷배경에도 불구하고 정재승의 글이 새삼 재미있게 느껴진 이유는..

[ 매출원가와 재고자산(Cost of Goods sold Expenses and Inventory) ] 이번 장에서는 매출액과 재고자산의 관계가 아니라, 매출원가와 재고자산이라는 재무제표의 수치를 통하여 분석할 수 있는 사항을 알아본다. 매출총이익(Gross Margin)은 매출액에서 매출원가를 차감하여 계산되며, 매출원가는 재료비, 노무비, 외주가공비 등이 포함된다. 매출총이익율 = 매출총이익/매출액 * 100% 일반적인 회사의 평균적인 매출총이익율을 계산해 보면 20%~50% 정도를 유지하고 있다. 대부분의 회사는 제품 판매를 위하여 일정 범위의 제품재고를 보유하고 있는데 이를 재고자산이라 한다. 통상적으로 제조기간과 보유기간이 길면 길수록 기말 재고자산의 크기가 커진다. 신문 혹은 감사보고서 등을 ..

'숫자로 표현할 수 없으면 그것은 아무것도 아니다' 우리는 특히 직장생활하는 사람들은 숫자와의 전쟁이다. 숫자로 보고를 하지 못하면 바로 서류가 날아올다(보낸이 상사). 어쩌면 숫자는 상호판단 작용에서 의사결정의 왜곡현상을 차단할지도 모른다. 숫자로 보여진 결과는 일반적으로 객관성을 담보한 것 처럼 여겨진다. 숫자로 표현한다는 것이 어디 말처럼 쉬운 일인가? 아래의 내용은 웹2.0시대에 살고 있는 마케팅담당자들에게 결과물을 수량화할 수 있는 가르침을 주고 있다. 자크 버긴 맥킨지 브뤼셀사무소 대표, 마르크 싱어 맥킨지 샌프란시스코사무소 대표, 에이미 구겐하임 센캄 맥킨지 샌프란시스코사무소 컨설턴트 온라인 광고의 급속한 성장 이면에는 심각한 고민거리가 숨어 있다. 디지털 세계의 발전 속도가 이를 측정할 수..

출처 : 재무분석 / 히라노 겐 / 김성민 편역

"알파벳만 알던 제가 영어강사가 되기까지의 과정만으로도 영어를 못하는 사람에게 희망이 될 것 같아요." 현재는 수강생 1000명이 넘는 인기 영어강사인 박정원(36)씨는 불과 몇 년 전까지만 해도 영어와는 거리가 먼 사람이었다. 물론 어학연수를 간 적이 없다. 그가 영어를 본격적으로 접한 것은 군 복무를 마치고 연세대 사회체육학과에 복학한 2004년이었다. 취업 전선에 뛰어들기 앞서 토익 점수를 딸 계획이었다. 토익과 회화 학원에 등록했지만 며칠을 넘기지 못했다. 그는 "기초 실력이 부족해 학원 진도를 따라갈 수 없었던 것도 문제였지만 실생활과 거리가 먼 시험대비용 찍기 위주로 가르치는 수업방식에 적잖이 실망했다"고 말했다. 혼자 영어 공부를 하기로 결심한 그는 영어책 대신 애니메이션을 잡았다. 토이스토..

"화 잘 내는 직장인~" '잘'의 의미는 빈도의 문제가 아니다. - Not Very often - 빈도의 수 X - Timely with coolness 직장에서 버럭 화를 내는 것은 자제해야 한다. 불같은 성격의 소유자라며 손가락을 받을지도 모르기 때문이다. 하지만 사무실에서 화를 내는 것이 나쁜 것 만은 아니다. 사무실에서 화를 자주 내는 사람은 다른 직장 동료들에 비해 빨리 진급하고 승진한다는 연구 보고가 나왔기 때문이다. 미국 하버드 의대 조지 베일런트 교수가 이끄는 연구팀은 44년 넘게 824명을 추적 연구한 끝에 이 같은 결론을 내렸다. 직장 내에서 실망과 좌절감을 억누른 사람들은 보이지 않는 승진 장벽에 부딪혀 진급하지 못할 가능성이 3배나 높은 것으로 나타났다. 하지만 자신의 의견을 강하게..

얼마전에 한찬기 교수님의 인터뷰 내용을 포스팅 하였습니다. - 구매담당 경영자 키워야 삼성전가가 노키아 이겨 - 구매를 예술의 경지에 이르게 하라 그의 설명에 따르면 구매관리가 회사의 경영이익에 바로 직결되는 부분이라고 강조하고 있습니다. 저도 이 주장에 완전 동의(Fully agree)합니다. 이러한 주장의 근거를 제공할 사례를 찾던 중 'Introduction to Materials Management(Pearson Education International출판)'에서 그 내용을 발견하여 아래와 같이 설명 합니다. Material Management(직접 해석을 하면 '자재관리'라고 생각할 수 있으나 의미적으로는 '구매관리'라고 생각함)는 기업이익구조를 충분히 개선시킬 수 있다. 제조업체의 손익계산서..