구매업무에 대한 경력이 없이는 직장 조직내 최고임원의 임무를 수행할 수 없습니다. 구매업무의 기본 능력은 협상력 뿐만 아니라 제품과 자재에 대한 이해가 필수 역량인데, 이런 것들을 알지 못한 상태에서 최고임원은 분명히 될 수 없기 때문입니다. 암튼 구매전문가의 몸값이 높아진다는 기사거리가 발견하여 올려 봅니다. 다만, 내용의 충실도가 부족하긴 합니다. 구매전문가 ‘몸값’ 올라간다 최고구매책임자(CPO), 전담부서 신설 등 원가절감의 첨병역할 최근 기업에서 구매 전문가들의 위상이 새삼 주목받고 있다. 최고구매책임자(CPO) 자리를 신설하는 곳도 있고 구매부서 책임자의 직급을 높이거나 구매담당 인력을 대거 확대하는 등 기업내 통합구매전담 부서가 만들어지면서 그 위상이 높아지고 있다. 통합구매부서는 단순 조달..
회원 여러분, 안녕하세요. 오늘은 P&G의 CEO인 A.G. Lafley가 하버드비즈니스리뷰(HBR, 2009. 5)에 기고한 "What Only the CEO Can DO"에서, CEO 만이 할 수 있는 4가지 일을 잘 정리하고 있군요. 전통적으로 CEO의 역할은 제기된 문제를 해결하기 위해 들르는 Coach 또는 만능 내야수(Utility Infielder) 정도로 생각되어 왔으나, CEO만이 할 수 있는 매우 특유한 직무는 외부 세계를 내부조직과 연결하는 것임(link the external world with the internal organization)을 강조하고 있군요. 이는 Peter Drucker가 "The CEO is the link between the Inside that is ‘t..
효과적인 이메일 작성 전략 1. 수신인이 당신의 메시지를 삭제하지 않도록 주요 메시지를 주제문으로 삼아라. 2. 메시지를 짧게 작성하라. 관련된 모든 정보를 한 화면에서 볼 수 있게 하라. 3. 이메일 한 통당 하나의 주제만 담아라. 4. 메시지를 보내기 전에 읽기 좋게 편집하고 틀린 맞춤법이 없는지 검토하라. 5. 흥분한 상태에서는 이메일을 작성하지 마라. 상대방 앞에서도 떳떳하게 이메일 내용을 말할 수 있는지 자문해 보라. 만약 아니라면, 메시지를 보내지 마라. 6. 당신이 보낸 이메일의 답장을 받으면, 당신의 메시지를 상대방이 제대로 이해했는지 검토하라. 그 이메일을 또 다른 사람에게 보낸다면 수신자는 당신의 메시지를 이해할 것인가? 만약 아니라면, 수정하라. 7. 마무리 인사말을 하라. 수신인이 ..
생산관리 체계 - 1.계획체계 (1) 제품 및 서비스의 설계 계획 a. 중요성 가. 새로운 수요에 대처 나. 기업의 성공 여부 b. 아이디어 가. 내적 - 연구개발 그룹, 기술 그룹, 시장 및 생산 나. 외적 - 고객, 경쟁자, 공급자 c. 연구(research) : 새로운 지식을 찾기 위한 조사 가. 기본연구 - 신지식 탐구 나. 응용연구 - 규격화, 제품화, 공정화 d. 연구개발 단계 가. 신제품 개발 - 아이디어 창출 나. 가능성 검토 - 기술수준 평가, 시장성 평가, 경제성 평가 다. 제품 및 공정 설계 라. 실행(수행) e. 제품 설계 단계 가. 제품 규격화 (차원, 설계룰, 온도, 공정시간, 무게, 색채, 재료, 장비 등) - 엔지니어링 기능 나. 제품 분석 및 시험 - 제품기능 (가치공학 :..
두산 전자BG, SCM 혁신으로 재고 40% 감축 지난해부터 주 단위 S&OP 전사 확산 두산 전자BG가 공급망관리(SCM) 혁신을 통한 전사 체질 개선과 재고 감축을 추진하고 있다. 두산 전자BG는 지난해 1차 수요∙공급관리 체계를 대상으로 추진한 SCM 혁신 프로젝트에 이어 올 하반기부터 2차 고도화 과제를 착수했다고 2일 밝혔다. 두산 전자BG는 앞서 추진한 SCM혁신 프로젝트를 통해 40% 이상의 재고를 절감한 것으로 파악하고 있다. 두산 전자BG는 SCM 혁신을 위한 기반 작업의 일환으로 지난해부터 시작한 제조 가시성 확보를 위한 생산관리시스템(MES) 구축을 전 공장에 확산하고 있다. 메스렘, CCL 공장 구축 이어 FCCL 공장 구축 중 두산 전자 BG의 생산 환경 고도화 프로젝트가 마무리 ..
In the internet world, We can find some good sites which give us enjoyment and useful information. Among of these sites, There is one site that fascinate us. This is the PHP Arcade Script site. In this site we will find free support & upgrades for life! Five Template designs to chose from & 3,440 Games included with purchase. If you want to try this, please access demo version. Good tip, We can ..
In one Post I wrote before, I told that Business name card will be stimulate your image. If you are searching the free hosting service, you can find some. But these are free service, You can trust them fully. So when you want to have safe solution, it is good to enjoy the professional service company. Here are How you can get to know which one is professional company. * How long they are in busi..
공급망 S&OP가 현금회수 5배 이상 앞당겨 애버딘그룹, 220여 공급망 구축 기업 조사 2009년 08월 19일 (수) 19:27:26 최적화된 공급망 판매생산계획(S&OP)을 통해 기업은 현금회수기간을 5배 이상 향상시킬 수 있다는 조사결과가 나왔다. 최근 애버딘그룹은 공급망 S&OP(Sales and Operations Planning)를 구축한 기업들을 조사한 결과, 조사 대상 기업의 평균 현금회수기간(Cash Conversion Cycle)이 2.5개월이지만, S&OP 선두기업들은 15일에 불과하다고 밝혔다. 반면 후미그룹은 현금회수에 무려 6개월 이상 소요됐다. 애버딘그룹은 220여 기업들을 조사해 성능 수치를 종합한 결과 선두그룹 18%, 평균(중간) 그룹 54%, 후미 그룹 28%로 구분했..
사람의 말이 발휘하는 영향력의 크기는 바로 영향력을 가진 사람에 의해 좌우됩니다. 아래의 내용에서 가트너 부사장이 지적한 부분은 어쩌면 일반인들도 알고 있는 내용일지도 모릅니다. 같은 내용이라도 말하는 이의 지위에 의해서 가치가 달라지는 모양입니다. 새삼스러울 것도 없는 내용일지언정.... 장기 아웃소싱 ‘독’ 될 수도 가트너, ‘3~5년 단위 계약 후 2년씩 연장’ 권유 2009년 08월 18일 (화) 18:38:16 장기적 아웃소싱 계약이 기업에게 독이 될 수 있다는 주장이 제기됐다. 최근 기업들이 단기 아웃소싱 계약에서 장기 아웃소싱 계약으로 전환하는 방안을 검토 중이어서 이번 주장에 대한 파문이 커질 것으로 예상된다. 18일 삼성동 그랜드인터컨티넨털호텔에서 개최된 ‘가트너 아웃소싱 2009’ 행사..
내년 2010년 법인사업자의 전자세금계산서 발행의무화 된다고 합니다. 시행이 얼마남지 않아서 그런지 전자세금계산서 서비스 제공업체간의 경쟁이 벌써부터 치열하네요. 몇년 후에는 개인사업자까지에게도 적용이 확대되겠지요. 국세청의 발표에 따른면 전자세금계산서를 발행하는 사업자들에게는 아래와 같은 혜택이 제공된다고 합니다. * 합계표 제출 및 보관 의무 면제 * 전자세금계산서 발행건당 100원 세액공제(연 100만원 한도) * 개인사업자도 전자세금계산서 발행시 동일한 혜택 부여 그리고 국세청은 "e세로"라는 전자세금계산서 사이트를 개설해서 운영준비를 하고 있다고 합니다. 국세청은 지난 3월 전자세금계산서의 원활한 유통을 위해 한국전자거래진흥원과 함께 전자세금계산서 표준을 마련했으며 전용 홈페이지 ‘이세로’에서 ..
아래의 내용은 색 다를게 없는, 그야말로 진부한 내용 입니다. 따라서 색 다르고, 심금을 울리는 그런 새롭다고 느껴지는 가르침에 목말라하는 사람들에게 실망스러운 글 입니다. 하지만 가슴과 마음으로 글을 읽지 못한다면, 어디에서도 좋은 가르침을 얻지 못한다고 생각을 해 보면서 아래의 글을 머리가 아닌 가슴과 마음으로 읽어 보시길 권합니다. 1단계, "요즘 뭐가 문제야?"라고 묻지 말고 "좋은일은 뭐고 나쁜 일은 뭔가"로 멍석을 깔아라. 2단계, "이번 고객 10명은 온전히 자네 덕분에 얻은 셈이네"와 같이 구체적 성과를 언급하라. 3단계, '영업 실적1위 달성'이 아닌, '1주일 안에 주요 고객 100명 방문'처럼 명확한 목표를 세워라 4단계, "최대한 빨리!"라고 재촉하지 말고, "오늘 나온 안에 대한 ..
직장생활 중 피할 수 없는 것이 보고서 작성이 아닐까 생각합니다. 저는 보고서 작성 행위를 자신의 치적을 홍보할 수도 있고, 자신이 놀지 않음을 증명하기 좋은 기회 입니다. 그래서 보고서 작성을 즐깁니다. 제가 원칙을 삼고 있는 작성 기준입니다. 일반화의 오류는 없는가? 논리적 비약은 없는가? 연결고리가 튼튼한가? Back Data는 가지고 있는가? 이런 기준과 함께 작성 내내 잊지 않는 것이 있습니다. 내용들은 결론 도출에 적합한가? 보고서를 보는 상사는 어떤 생각을 할까? 상사가 진정으로 갈망하는 정보는 어떤 것일까? 원 페이지 보고서가 무조건 옳지만은 않다! 아래의 보고서 작성기법은 모든 조직에 적용가능하다 라고 단정할 수 없습니다. 왜냐하면 인간의 고유한 특성을 무시할 수 없기 때문입니다. 인간은..
얼마전에 올린 'YF쏘나타' 생산공정에 RFID접목'이란 포스트를 통해서 일일 방문객이 사상 처음으로 2,000명을 넘겼습니다. 유입경로를 살펴보니 '다음 뷰'를 통한 유입이 가장 많았습니다. 시기적으로 YF소나타의 출시가 다가옴에 따라 소비자의 관심이 고조 되었기 때문이라 생각합니다. 그런데 유입경로를 살피면서 눈에 자주 보이는 경로가 있었습니다.▽ 바로 dis.x1.co.kr로 시작하는 경로 였습니다. 도대체 어떤 사이트일까 생각을 하면서 클릭해 보았습니다. 확인 결과는 다음과 같습니다.▽ 바로 주식관련 사이트이더군요. 병아리의 꿈이라는 분은 왜 나의 블로그 포스트를 주식사이트에 링크를 걸었을까요? 이번 주초에 저는 현대증권에서 주식투자계좌를 하나 만들었습니다. 주식에 관심을 갖고 수익을 만들어볼까하..
약간 의외로군요. 저는 적어도 현대자동차와 같은 회사에서는 이미 RFID 시스템을 적용했다고 생각하였습니다. 이제서야 시작이라고 합니다. 그것도 전 제품이 아니라 신모델 YF소나타에 한해서 진행한다고 합니다. 제가 생각하지 못한 변수 혹은 문제점이 그 동안 있었던 것 같습니다. RFID가 실제 현대자동차의 YF소타타 생산과정에 적용된다면 얼마나 환상적일까 생각합니다. 'YF쏘나타' 생산공정에 RFID 접목 자동차 양산공정에 첫 적용…아산공장 이어 울산공장 확대 예정 2009년 07월 07일 (화) 10:14:31 현대자동차가 오는 9월경 선보일 신형 'YF쏘나타' 생산 공정에 RFID를 적용한다. 국내에서 자동차 양산 공정에 RFID를 대대적으로 접목하기는 이번이 처음이다. 현대자동차 관계자는 7일 "오..
어차피 자신만의 사업을 꿈꾼다면 서서히 밑그림을 구체화 할 필요가 있습니다. 아무래도 제가 좋아하는 부문이 구매업무인지라 사업을 한다면 이것을 연결고리로 해서 진행할 계획이다. 구매대행업....그것도 해외구매대행업이 어떨까라는 물음으로 이 코너를 시작합니다. 어렴풋 기억나는 뉴스가 하나 있습니다. 해외명품 화장품이 한국으로 건너오기만 하면 몇 십배 껑충 뛰어오른 가격으로 한국시장에서 판매된다고 합니다. 물론 해외명품업체의 한국에이전트 혹은 한국지사가 국내판매독점권을 담보로 영업 중 일 것 입니다. 해외 명품을 갖고 싶으나 가격이 부담이 되면서 해외사이트의 이용법을 모르거나 두려워하는 고객을 겨냥한 해외구매대행업이라면 경쟁해 볼만하다는 생각이 듭니다. 물론 큰 돈 버는 것이 목적이 아니라면 가능성이 더 크..
Today COO를 꾸준히 읽어 보신 블로거라면 아마도 엑센츄어라는 컨설팅 업체 이름이 자주 등장하는 것을 알고 계실 것 입니다. 엑센츄어는 경영 컨설팅 전문 업체 입니다. 제가 구매에 관하여 관심이 있어서 인터넷에서 검색하던 중 엑센츄어에서 발행한 구매관련 서적이 있어 알려 드립니다. 앞선 글 속에서 구매의 중요성을 여러 번 언급하였습니다. 영업팀만 족치는 경영자들이 의외로 많습니다. 회사의 이익을 증가하는 데 가장 빠른 방법은 바로 구매팀을 족쳐야 한다는 것 입니다. 자재구매업무는 기업의 원가측면에서 매출원가의 60%이상을 차지 합니다. 구매가 직결된 분야(물류,R&D등)등을 포함할 경우는 90%에 가깝습니다. "미국의 경우 기업 생산비용의 대략 50%가 재료비, 인건비가 15%, 고정비가 35%정도..
생산계획자의 자질은 무엇으로 대변될 수 있을까?생산계획자가 안고 있는 고민거리는 무엇일까?이러한 물음에 대해서 경험에 빗대어 살펴본다면 아래와 같은 고민점을 공통적으로 발견할 수 있다.- 불명확한 생산Capa- 생산가동인력, 작업시간 등의 잦은 변경- 원활한 원자재 공급의 미흡- 주문량의 편차위와 같은 고민거리는 어떤 회사이든지간에 존재하는 것이다.이런 고민거리를 해결할 수 있는 능력이 바로 생산계획자에게 필요한 자질이 아닐까 생각한다.숫자와 데이터 해석 능력변화무쌍한 생산관리 업무에서 비롯되는 스트레스 컨트롤 능력팀간 혹은 타 팀과의 의견 조율이 뛰어난 능력Communication: ability to keep a clear and consistent message. Being a good team p..
아래의 해석본은 구글번역기를 이용한 1차 번역 자료 입니다. GM과 Chrysler의 파산에 따른 자동차 부품업체의 리스크가 심각한 상황으로 이어지고 있는 현실입니다. 이에 '자동차 부품 공급업체를 위한 충고'글이 있어 올립니다. 자동차 부품 공급 업체를위한 생존을위한 조언 GM과 크라이슬러가 파산에, 수천의 작은 자동차 부품 공급 업체의 위험이있습니다. 제휴 및 다각 중요한 것입니다 카렌 중에 클라인으로 - 또는 - 죽을 적응할 수있는 시간이 낮은 중소 기업 - 10730 자동차 업계에 공급 업체의 많은 계층에 대한, 그리고 주변에 40 만 개의 일자리가 라인에있을 수있습니다. 에 대한 기업가들이 기업을 흔들어하고 창조적인 사고가 기꺼이하지만 상황을 발굴, 그것도 전례없는 기회의 시간이있어, 전문가들은..
마인드 맵 무료 프로그램 ConceptLeadr 현재 포스팅 준비 중인 글이 있습니다. 위와 같이 1~4번으로 매겨진 내용이 포스팅에 관련된 컨셉으로 타이핑 한 것 입니다. 지금까지 이렇게 매번 글쓰기를 하였는데, 막상 머리속에는 구체적인 흐름이 잡히지 않아서 힘들었습니다. 오늘 마인드 맵 무료 프로그램을 알게 되어 아래와 같이 이용 중 입니다. 마인드 맵 프로그램을 이용하여 컨셉을 잡아보니, - 흐름이 구체적으로 보입니다. - 그리고 무엇을 중점적으로 파고 들어가야 할지가 보이네요.
이건희 어록의 집결판, 신지행 33훈을 소개 합니다. [삼성 `신지행 33훈`] "10년 앞보고 버릴건 버리고 시작할건 빨리 시작" 신지행 33훈 주요 내용 상품과 더불어 철학·문화 함께 팔아야 성과높은 직원, 사장보다 더 많이 보상 창의적 젊은 인재 육성·여성인력 활용 한국경제신문이 단독 입수한 '삼성 경영철학에서 본 위기 극복의 지혜' 자료에는 '잃어버린 3년'이라는 표현이 있다. 2006년부터 시작된 삼성에 대한 부정적 여론과 특검 사태,이건희 전 회장 퇴진과 재판에 이르기까지 삼성이 그 동안 앓았던 홍역을 압축적으로 보여주는 것이다. 삼성은 이 자료에서 '위기의식' '미래 통찰' '변화 선도' 등을 키워드로 하는 '신지행(新知行) 33훈'을 글로벌 위상과 역량의 퇴조를 이겨나가기 위한 돌파구로 제..
일찌기 이건희 전 회장이 디지인에 대한 관심이 높다는 것은 익히 알고 있었습니다. 한데.....난데 없이 '물산업'에 주목하는 이유가 궁금합니다. 단순히 알고 있는 미래세계는 물부족 시대가 될 것이다는 것 이외에는 뚜렷하게 개념을 잡지 못하는 상황에서 삼성의 물산업에 대한 전략이 어떻게 펼치게 될지 궁금합니다. 만일 삼성이 물장사를 한다면........ 봉이 김선달 처럼 단순히 물 장사를 할지.... 단순 물장사가 아니라 부가가치를 재창조한 새로운 개념(에너지 산업...)을 접목할지... 두산중공업 처럼 담수화 산업에 뛰어 들지.... 아마도 물에 새로운 부가가치를 창조하는 새로운 비즈니스가 될 것 같은데.... 감이 잡히지 않습니다. 삼성 사장들, 요즘 관심사는? 아시아경제 | 이영규 | 입력 2009..
CSO(Chief Strategy Officer)란 기업 전략의 수립과 실행을 책임지는 최고 전략 책임자를 말한다. 기업에는 수많은 최고 책임자(Chief Officer)가 있다. CEO(최고경영자), CFO(재무), COO(조직운영), CIO(정보), CTO(기술) 등은 우리가 이미 익히 들어온 최고 책임자의 유형들이다. 여기에 더해 최근 미국에서는 CSO(전략)라는 새로운 경영자의 유형이 등장해 눈길을 끌고 있다. 선, 시스코, 루슨트 등과 같은 IT 기업들이 이 같은 CSO 제도의 도입에 가장 적극적이며, 전통기업인 GM, 찰스슈왑, 모간 스탠리 등에서도 이미 CSO 제도를 채택해 활용 중이라고 한다. 왜 CSO가 필요한가? 기업이 CSO를 두는 가장 큰 이유는 CEO 혼자서는 요즘처럼 급변하는 경..
1. 기업의 지출을 가시화한다. 가시화의 개념의 정의를 구체적인 사례를 알고 싶다면 2. 인플레이션을 완화시킬 수 있는 단계를 마련하라 3. 재협상을 통해 계약을 준수할 수 있도록 한다. 4. 원가절감을 추구할 때, Risk를 줄여여한다. 5. 적은 비용으로 보다 많은 것을 추구할 수 있도록 한다. 전체적인 그림을 볼 수 있는가? Ability to telescope: to focus in on the details and then move back to the bigger picture. 어느 부분에서 비용을 줄일 수 있는가? 무엇을 재협상 해야 하는가? 어떤 프로그램이 성공을 이끄는가? 어느 공급업체가 가치를 제공하는가?
ㅁㅇㄴㄻㄴ 7년 걸친 하이닉스 3단계 SCM혁신 생산부터 영업까지…지난해 글로벌 SCM 가시성 확보 2009년 05월 15일 (금) 11:45:48 유효정기자 hjyou@etnews.co.k 한때 채권금융기관의 공동 관리로 큰 어려움을 겪기도 했던 하이닉스반도체는 악조건 속에서도 원가 경쟁력과 기술력을 바탕으로 끊임없이 세계 최초의 제품을 쏟아내고 있다. 하이닉스반도체의 저력을 이해하기 위해서는 2002년도부터 시작된 ‘7년간의 SCM 혁신’에 주목해야 한다. 외부의 악재를 이겨낸 ‘내공’이 SCM에서 비롯됐기 때문이다. 초창기 하이닉스의 SCM은 ‘생산’에 집중했다. ‘어떻게 하면 공장 내 환경을 최적화 해 많은 수의 반도체를 효과적으로 생산할 수 있을 것인가?’의 관점에서 축구장 두 배 면적의 반도체..
본 포스트는 '재고자산회전율을 높여라' 연속선상의 글 입니다. 짧은 시간에 타입핑을 하였기 때문에 오탈자가 많습니다. 양해바랍니다. 재고관리라는 부분에 있어서 "전문업체에 아웃소싱 VS 본사 직접관리"라는 구도 중 어느 것이 옳다 틀리다 라고 단정적으로 결정할 수 없습니다. 소비자의 구매패턴, 동일 산업군의 흐름, 회사의 상황 등등을 고려한 최적안을 선택하는 중요하다고 할 수 있습니다. 외길 인생이 아닌 정도(正道) 인생입니다. 재고, 본사 직접관리로 효율 높인다 전문업체 아웃소싱 등은 축소 패션업체들이 재고 최소화에 따른 수익성 확보에 집중하면서 재고 운여에 있어서도 이월상품을 얼마나 빨리, 적정한 금액에 현금화할 수 있는가에 초점을 맞추고 있다. 이월상품으로 가치가 떨어진 재고는 몇 %의 금액으로 현..
The Chief Strategy Officer(CSO) By R. Timothy S. Breene, Paul F. Nunes, & Walter E. Shill(HBR, 2007. 10) *모두 Accenture의 컨설턴트 ○ CEO의 전통적인 역할 중에서 아래와 같은 부분들이 CSO에게 이전되고 있는 추세임 - 투자 의사결정 실행 - 최고경영팀에 의해 선택된 회사들의 인수 - 회사 전략기획 프로세스 확립 - 조직 전체에 걸쳐서 new working relationships & synergies 만들기 - 회사 전략을 수행하는 사람들에 대한 보다 큰 투명성 및 책임 확립 - 전략적 이니셔티브들이 모든 조직에서 회사의 표준 / 기준 및 목적과 궤를 같이하고 있는지 여부 평가 등등 ○ 다음과 같은 이유들로 ..
지금까지 몇 편의 포스트를 통해서 재고자산에 대한 이야기를 하였습니다. 실제로 직장생활 중에서 전략적으로 업무에 임했던 분야 중의 하나 입니다. 우선 정량화할 수 있는 요소가 많기 때문에 재미가 있었고, 이러한 재미를 느낀 순간 전략적으로 접근할 수 있었습니다. 재무제표에 대한 기본 지식만 있더라도 재고관리를 통해서 건실한 재무실적으로 연결될 수 있음 체험할 수 있더군요. 간만에 디테일한 자료를 찾았습니다. 원본의 양이 너무 길어서 2~3개의 포스트로 분할해서 글을 올립니다. 오늘은 그 첫 번째 포스트 입니다. 일본의 유명한 제너럴컨설턴트 고바야시 마사히로는 "재고는 돈이 모습을 바뀐 상태이나 누구도 돈처럼 주의와 관심을 갖고 다루지 않는다"며 기업들에게 재고관리의 중요성을 강조했다. 패션은 하루가 다르..
Kaplan talks about the five critical skills that entrepreneurs need: 1) Leadership: ability to build consensus in the face of uncertainty 2) Communication: ability to keep a clear and consistent message 3) Decision-making: knowing when to make a decision 4) Being a good team player: knowing when to trust and when to delegate 5) Ability to telescope: to focus in on the details and then move back ..
2007년에 '세계 최고의 CEO 칼리 피오리나(해냄 / 조지 앤더스 / 이중순)' 책을 읽었습니다. 다소 자기 자랑에 가까운 이야기라 그다지 감흥이 없었습니다. 속으로는 생명력이 길지 않겠구나 라고 생각했지요. 이 책을 읽은 계기로 과연 신문에 그녀의 이름으로 난 기사를 검색하다보니, 좀 지나친 호의호식으로 주주는 물론 언론으로 부터 비난을 받았더군요. 이것이 포인트 입니다. 윤리....윤리 강조한 위의 비디오와 그녀의 실제 모습은 차이가 났던 것이죠. 말과 행동이 일치되지 않은 한 사람의 이야기 입니다. Carly Fiorina, former CEO of HP, talks about the importance of ethics. She emphasizes that defying ethics will ..
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